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Berechnen Sie die potenziellen Umsatzwirkungen von operativen Verbesserungen an mehreren Standorten.
Schätzen Sie die Umsatzwirkung von Leistungsverbesserungen.
Ein typischer Einzelstandort erreicht insgesamt etwa 3-4 %, wenn die Hebel unten gemeinsam bearbeitet werden. Alles darüber ist ein Ausnahmefall, kein Plan.